Gemeenten worden momenteel overspoeld met verzoeken om aanspraak te maken op de noodmaatregelen die het kabinet heeft ingesteld om ondernemers door de Corona-crisis heen te helpen.Voor gemeenten begint het stof nu een beetje neer te dalen en wordt de impact van Corona in hun gemeente langzamerhand duidelijk. Hopelijk kunnen ze snel overgaan tot het toekennen van de noodmaatregelen. Hopelijk komt er dus snel enige financiële verlichting! En dan…?
Het is maar zeer de vraag of de noodmaatregelen waar je aanspraak op maakt voldoende zijn om je door de Corona-crisis heen te helpen. En daarbij: je bent ondernemer! Je gaat niet bij de pakken neerzitten. Je denkt na wat je op korte termijn nog kunt doen om cashflow te genereren. Wellicht gebruik je het overschot aan tijd dat je nu hebt om over je toekomst na te denken. Hoe kun je uit de startblokken ‘knallen’ zodra Corona voorbij is?! Bij al deze zaken is één ding héél belangrijk: DE CONTINUÏTEIT VAN JE BEDRIJF!
Als je over korte termijn maatregelen nadenkt, verlies je core business en de continuïteit van je bedrijf dan niet uit het oog. Het levensgrote risico van deze tijd is dat ondernemers korte termijn acties opzetten die weliswaar cashflow opleveren, maar niet of nauwelijks herkenbaar bij hun bedrijf passen. Ze komen dan wellicht de huidige crisis door, maar zijn erna niet meer de partij die ze eerder waren. Ze worden daarom niet meer gevonden door hun klanten. De omzet trekt dan onvoldoende aan en de continuïteit van het bedrijf komt daarmee in het gevaar.
Benut je tijd nu zeker wél om korte termijn acties te ontwikkelen! Maar doe dat vanuit de essentie van je bedrijf, vanuit de essentie van je product / dienst. En vanuit de essentie van je ondernemerschap. Zodat ook de korte termijn acties bijdragen aan de continuïteit en het lange termijn succes van je bedrijf!
Daarnaast wil je waarschijnlijk ook aan de slag met langere termijn acties, die je na de Corona-crisis die ‘knallende’ doorstart moeten geven. In feite werk je dan aan je strategie. Hoe doe je dit efficiënt? Hoe ontwikkel je die strategie zodat je hem ook ter hand neemt, de komende 5-10 jaar? Daar is een stappenplan voor beschikbaar dat je een strategie op een paar A4, schematisch, laat ontwikkelen.
Over deze zaken is BizzDom in gesprek met gemeenten. Om ondernemers die aanspraak maken op noodmaatregelen, ook te helpen om de continuïteit van hun bedrijf te borgen. Doel is om online bijeenkomsten namens de gemeenten voor hun ondernemers te gaan organiseren. Online waarbij plenair een aantal zaken worden toegelicht. Vervolgens online in kleinere groepjes waarin wordt doorgesproken over concrete kansen voor ondernemers. Waarbij ter afsluiting plenair aan elkaar wordt teruggekoppeld wat ieder groepje heeft opgeleverd.
Heb je interesse om aan zo’n bijeenkomst deel te nemen? Of wil je zo snel mogelijk 1-op-1 hier al eens online over sparren? Meld je dan op onderstaande gegevens:
📱 06 82009974
Dit artikel verscheen eerder op LinkedIn (2020-03-26).